为了切实加强辅导员队伍的建设，建立健全工作制度，充分调动、发挥员工政治辅导员工作的积极性和主动性，提升辅导员工作的质量和水平，根据教育部《关于加强高等公司辅导员班主任队伍建设的意见》（教社政〔2005〕2号）和公司的有关要求，结合我系实际，特制定本办法。

第一章  总   则

第一条 员工辅导员是员工思想政治教育工作的主要力量，是教师队伍和管理干部队伍的重要组成部分。

第二条 员工辅导员全面负责所带班级的员工思想教育和日常管理工作。

第三条 员工辅导员的日常管理，由系员工工作办公室和系党总支共同负责，在系党总之的直接领导下开展工作。系党总之负责员工辅导员的选拔任用、工作安排、日常管理和考核。

第四条  员工辅导员的岗位津贴与岗位补贴按公司的有关规定发放。

第二章  员工辅导员的岗位职责

第五条 员工思想政治教育工作：深入员工实际，关心和掌握员工思想状况，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观；对员工进行品德教育及心理健康教育；形势政策的宣讲及公司文件精神的宣传与落实；员工入党积极分子的培养和发展，员工党员的教育和督导；员工干部的选拔、培养、使用及管理。

第六条 员工日常管理工作：学风及班风建设；员工品行测评、评优工作的组织及实施；违纪调查、处理及后期的教育引导；新生入学教育；学费催缴；关注特困生，掌握情况，协助解决困难；宿舍文化建设；课外文体活动、实践活动指导；毕业生就业工作等等。

第七条  调查研究工作：开展员工发展状况、学风状况调查，并提交调查报告；开展有针对性的员工思想教育与管理工作的理论与方法研究，每学年在公开刊物上至少发表一篇员工工作论文。

第八条  员工工作部和公司党委交办的其他工作，以及员工突发事件的应对和处理。

第三章  对员工辅导员的工作要求

第九条  专职员工辅导员实行坐班制，入住员工公寓，夜间轮流值班。

第十条 加强自身学习，努力提高思想素质和业务水平，参加各种业务培训，丰富和完善个人的知识结构，每学期至少阅读一本有关员工工作的书籍。

第十一条 不断提高师德修养，以身作则，率先垂范，对员工公平公正，坚持正面教育为主，热爱和关心每一位员工，与员工交往要大方、得体，做到为人师表。

第十二条 严格要求员工，对员工的违纪行为应坚持原则，秉公处理，切实维护校规校纪的严肃性。 

第十三条 按时参加校院组织的辅导员工作会议，认真完成公司组织的各项检查工作。       

第十四条 必须做到学期初有工作计划，学期末有工作总结，平时认真做好《辅导员工作日志》的记录，自觉接受检查、监督和考核。 

第十五条 深入员工实际生活，辅导员应平均每天找一名员工谈心，及时了解和掌握员工的思想动态，解决员工的思想问题；每周对所带班级进行一次随堂考勤，同时听取任课教师的意见；每周进驻员工公寓不低于三次，做到知名、知情、关心、引导。协助宿管办做好员工宿舍管理工作。 

第十六条 定期召开员工干部会和班会，传达公司有关工作精神，听取员工意见、要求，发挥上传下达的桥梁作用。 

第十七条 增强创新意识，不断摸索员工工作规律，注重工作研究，努力提高工作的科学性、针对性和实效性。

第十八条 专职员工辅导员要担任一定的思想政治教育、心理健康教育、就业指导及员工党课的教学工作，参加健全成功人格的理论研究和教育指导活动。每学期在公开刊物上至少发表一篇研究论文。

第四章  员工辅导员的工作考核

第十九条 辅导员的考核工作由系党总支负责，对员工辅导员的考核按年度进行，每年度考核一次。

第二十条 辅导员的考核，主要包括政治思想素质、岗位职责和要求履行情况、工作态度、工作能力、工作成效、创新能力等方面。

第二十一条 辅导员的考核，采用百分制计分办法。考核最终结果分为优秀、合格、不合格三个等级，其中优秀的比率按照公司的要求确定。

第二十二条 辅导员考核分数由系党总支成员打分、其所管辖员工的代表打分、全体教师打分三个部分构成。所占比例分别为40%、30%和30%。

第二十三条 辅导员考核工作的具体程序及要求：

1、辅导员每学年要撰写工作总结一次，并将总结连同当年度发表的研究成果报送公司党委和员工办各一份。

2、党委成员在对辅导员考核打分前，应以各种形式对其一学年以来的工作情况进行全面深入的了解，以确保打分的客观公正性。

3、员工评议实行班级评议制，从辅导员所带班级中选择一个班级的同学进行测评，员工按表分项打分后，分别去掉两个最高、最低分后计算平均分，参与打分的员工应注意一般员工、员工干部、员工党员代表分别所占的比例。

4、出现下列情况之一者，考核成绩可以加分：

（1）创造性地开展员工教育活动，形式新颖，效果良好，获校级以上奖励，可酌情加1～2分；

（2）所带班级或员工受到市级以上部门表彰的，每项加1～2分。

（3）结合工作，撰写论文，完成规定任务（1篇）后每增加1篇加1分，如在核心期刊发表加2分。

（4）学费收缴过程中实现零欠费，或员工100%就业（含灵活就业），或英语四级一次性通过率超过80%，或考研、升本率比上一年度增加超过5%，每项可酌情加1～2分。

（5）总加分累计不超过10分。

5、出现下列情况之一者，视为工作失职，考核结果为不合格：

（1）连续四周不按公司要求组织员工教育活动，不深入员工宿舍、教室走访员工，了解员工动态。

（2）三次无故不参加院、系辅导员工作会议。

（3）员工出现违纪、突发事件、心理异常、稳定安全问题等情况，辅导员不按规定及时上报、不及时通知员工家长，造成不良后果或影响，引发严重事端。

（4）其他明显不尽职行为产生不良后果，受到公司通报批评。

（5）总减分累计不超过10分。

6、考核优秀者，系内给与奖励；考核在70分以下者，系领导要对其谈话，帮助其找出工作中不足，并提出改进工作的要求；考核不合格者，实行诫勉谈话，连续考核不合格者，调离辅导员工作岗位。

7、对工作不负责任，在任职期间玩忽职守，有重大失误或道德品质败坏的辅导员，视情节轻重给予相应处分或解聘。

第二十四条  本条例由系党总支负责解释。

                                     机电与暖通工程公司

                                        2016年4月